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COMO CONTRATAR PROFESSORES QUALIFICADOS PARA SUA FRANQUIA DE IDIOMAS?

Pedro Luis7 min de leitura
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Investir em uma franquia de inglês é um empreendimento muito promissor, mas que envolve alguns desafios como, por exemplo, contratar professores que sejam capacitados e tenham o perfil do seu negócio. 

Investir em bons profissionais que vão além do conhecimento técnico e, conseguem cativar o aluno e tornando a jornada de aprendizado mais produtiva e eficiente é o desejo de muitos franqueados. 

Para isso, porém, é preciso fazer uma boa triagem, selecionar os currículos mais adequados e, durante a entrevista ficar atento à desenvoltura de cada candidato ao responder o que lhe é questionado. 

Obviamente, sabemos que nem sempre é possível acertar com todos aqueles que são selecionados para preencher uma determinada vaga em aberto. 

Faz parte do jogo precisar rever escolhas e recomeçar com alguém no meio do processo, por isso, é fundamental seguir algumas dicas para que se consiga ter mais assertividade na hora das contratações. 

E, nós, vamos te ajudar nessa importante missão que é contratar professores qualificados para o sucesso da sua franquia de idiomas! 

O que avaliar na hora de contratar professores para uma franquia? 

Sempre que pensamos na contratação de colaboradores para atuar em um empreendimento é preciso fazer uma lista com os predicativos que desejamos encontrar nos possíveis candidatos. 

Isso fará com que a análise de currículos flua de maneira mais rápida e precisa. Outro ponto importante é que esse processo seja feito por um profissional da área de RH. 

Esse profissional pode ser fixo dentro do quando de funcionários da sua franquia ou terceirizado – através de agências de recrutamento. 

Para isso, você precisa ter em mente as respostas para as seguintes perguntas na hora de contratar professores para a sua escola de idiomas: 

  • Qual o perfil da sua escola de idiomas?
  • O que você busca em um candidato?
  • Quantas horas por dia/semana essa pessoa deverá dispor para trabalhar na sua escola de idiomas?
  • Quais habilidades são essenciais?

Antes de contratar professores é muito importante que você junto com a pessoa de que irá conduzir a seleção, desenhem um perfil que combine com a sua franquia de idiomas. 

Ou seja, se o ambiente que você deseja montar tem como característica ser jovial, descontraído, dinâmico e versátil. 

Muito provavelmente não caberá um profissional mais reservado, formal e que não esteja muito aberto para conduzir atividades que fujam um pouco do contexto lousa e apostila. 

Além disso, é fundamental observa com cuidado as qualificações listadas nos currículos e portfólios apresentados. Veja: 

  • Onde a pessoa já trabalhou e por quanto tempo;
  • Onde se formou;
  • Quais certificados possui;
  • Se costuma fazer atualizações constantes para manter-se atualizado não apenas com o idioma, mas com o lecionar.

Também busque saber se o candidato é bem familiarizado com as novas tecnologias, se consegue ministrar aulas tanto presenciais como online. 

Por fim, peça para que aqueles que melhor se saíram na entrevista, passe por um teste. Monte uma aula e apresente para você e mais algumas pessoas como se fossem alunos. 

Outro ponto importante que deve ser questionado é a habilidade em lidar com turmas de crianças, adolescentes e adultos. 

Nem todo mundo sabe ou consegue comandar uma sala de aula com alunos mais jovens como crianças e adolescentes. 

E, sabemos bem, que para esses dois públicos é necessário uma linguagem e dinâmica diferente para conseguir prender a atenção e fazer com que o conteúdo aplicado seja, de fato, absorvido. 

Há professores que conseguem lidar alunos de todas as idades? Sim. Mas há excelentes profissionais que preferem não trabalhar com crianças, por exemplo, e, tudo bem. 

Caberá a você decidir se aposta nesse perfil sabendo de tais condições, ou se irá atrás de um professor multifacetado. 

Quais habilidades um profissional deve apresentar? 

Hoje em dia, sabemos que não basta apenas ter um supercurrículo e uma ampla experiência dentro de sala de aula para qualificar alguém para preencher uma vaga determinada. 

É necessário muito mais que jogo de cintura, mas apresentar aquilo que no mundo moderno chamamos de soft skills. 

Que nada mais são do que habilidades e competências comportamentais subjetivas. Ou seja, está intimamente relacionado a nossa personalidade. 

Muitas dessas competências são tão íntimas e espontâneas à nossa natureza que nem mesmo o próprio indivíduo consegue apontá-las quando questionado em uma entrevista, por exemplo. 

Então, como defini-las? Por meio de testes comportamentais facilmente aplicados por profissionais de RH. 

Basicamente essas habilidades costumam traçar um perfil bem assertivo sobre a forma como esse profissional irá se comportar dentro do ambiente de trabalho. 

Se sabe trabalhar em equipe, trabalhar sob pressão, se adaptar a novos cenários, como se comporta dando ou recebem ordens entre outros. 

As principais competências demonstradas e avaliadas em um teste de soft skills são: 

Resiliência 

A resiliência é a capacidade de recomeçar. Mesmo quando algo sai fora do planejado ou quando é necessário mudar o roteiro para atingir um objetivo. 

Todo ser humano é capaz de recomeços, mas o tempo que você leva para se recompor e traçar novas metas é o que diferencia uma pessoa resiliente de outra que não. 

Comunicação 

Um professor precisa saber se comunicar de maneira clara e objetiva, sempre. Seja na hora de explicar algo diante de uma sala de aula, ou para relatar algum problema ou dificuldade aos coordenadores. 

Saber se expressar e saber o tempo certo para falar algo, contestar, delegar ou sugerir algo que pode agregar ao ambiente de trabalho é fundamental. 

Inteligência emocional 

Lecionar é uma das profissões mais bonitas e difíceis que existem. Por isso, uma pessoa que se propõem a dar aulas precisa ter inteligência emocional em seu dia a dia se trabalho. 

Equilibrar as emoções, não descontar seus problemas e frustrações no outro e, principalmente, ter a sensibilidade para enxergar quando algo não está bem com um aluno ou colega. 

Uma pessoa com inteligência emocional bem desenvolvida sabe se relacionar melhor com tudo e todos ao seu redor. 

Motivação 

Saber que encontrou a profissão certa para si e estar sempre motivado a dar o seu melhor naquilo que faz. 

A motivação é uma das melhores ferramentas que uma pessoa pode ter, pois ela faz com que o indivíduo queira sempre superar a si mesmo e encontra satisfação em tudo que se propõe a fazer. 

Trabalho em equipe 

Uma habilidade básica para qualquer profissional de qualquer área e, no caso de um educador, não seria diferente. 

É preciso encontrar pessoas que gostem de trabalhar com outras pessoas, sabendo que em um ambiente profissional múltiplos, diferentes perfis vão se encontrar e compartilhar o mesmo objetivo. 

Ética 

A ética de um professor diz muito a respeito do modo como ele se comporta dentro da sala de aula e, também, junto aos colegas de trabalho. 

Uma pessoa que não promove intrigas, não busca por fofocas, não desqualifica o trabalho do outro e não fala mal do lugar onde trabalha. 

Flexibilidade 

A vida não é uma fórmula matemática, logo, é importante que o profissional seja flexível e saiba abraçar as mudanças que podem surgir pelo caminho. 

Ser uma pessoa capaz de se adaptar as mudanças comportamentais, de linguagem, tecnológica é um soft skill que abre muitas portas. 

Atitude positiva 

Trabalhar com pessoas que enxergam o copo meio cheio e não ficam o tempo todo encontrando problemas ou reclamando de tudo que é proposto, é ótimo. 

Atitude positiva não significa que você precise contratar professores que passe 8h por dia sorrindo ou com frases motivacionais prontas. 

Mas, sim, profissionais que tenham atitude resolutiva para conflitos, que saibam contornar situações visando o sucesso a sua frente. 

Contratar professores qualificados para a sua franquia não é nenhum bicho de sete cabeças, mas é uma tarefa que demanda muita atenção e cuidado. 

Por isso, busque ajuda de profissionais e agências de RH para ter mais assertividade na hora de encontrar o perfil desejado. 

Deixe que eles façam as triagens primárias e, caso julgue necessário, peça para realizar a última e decisiva entrevista. 

Gostou das nossas dicas? Veja mais dicas de como gerenciar uma franquia em nosso BLOG! 

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